Hablar ¿para qué?

bla-bla-blaA veces, cuando tenemos un problema nos encanta compartirlo.

¿Cuántas veces nos encontramos contando la misma retahíla, una y otra vez? Y por el otro lado una voz amigable que nos apoya nuestra conversación con mensajes del tipo:  “no me digas”, “ no me extraña”, “ no me lo puedo creer”, “ vaya”.

Esta es la tendencia natural y aprendida de compartir nuestras vivencias en muchos casos.  Tan sólo para asumir un papel de víctima que creemos nos ayuda pero que realmente nos limita enormemente

La tendencia también es compartir con nuestra “tribu”,  con aquellos que son de mi cuerda y que tengo claro me apoyarán ¿te suena?

Todo ello lo que hace es retroalimentarnos sin dejar salida o sin buscar otras perspectivas que nos permitan analizar el problema desde otro lugar.

Por ello la propuesta hoy es otra:

  • Comparte no sólo con los tuyos: atrévete a compartir en otros círculos, con una mentalidad de apertura,  de aprendizaje.
  • Habla para conversar: no para convencer. Y ¿qué significa esto? Incluye una predisposición a escuchar. Un partir de “no llevo razón”  sino: “estas son mis razones” pero probablemente haya otras razones también.  Se trata de buscar nuevos  puntos de vista que nos permitan ampliar el enfoque.

¿Te has planteado alguna vez si hablas para convencer o para conversar?

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Acerca de Lola Martínez, Training Consult

Somos una consultora que opera en los ámbitos de la Formación-Coaching-Mentoring y Auditorias de Calidad, expertos en Gestión de Cobros, Habilidades Comerciales y Excelencia en Atención al Cliente. Implicados en la formación de personas comenzando por su potencial humano. Buscamos profesionalizar a las personas, convencidos de que trabajadores satisfechos generan resultados excelentes. Iniciamos actividad en 1992
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